二十年專業積累的重新定位——Charis 如何以數碼轉型重構企業人力資源體系

一家旗下管理八間餐廳、員工人數逾百的餐飲集團，長期面臨人力資源行政效率低下的問題。薪酬計算依賴紙本記錄，人力資源團隊在預算緊縮與持續的營運壓力下超負荷運作，管理層大量時間耗費於文件處理事務，嚴重影響其聚焦核心業務發展的能力。企業迫切需要的，不僅是一位具備執行能力的人員，更是一位能夠從根本上重構人力資源管理體系的資深顧問。

與此同時，Charis 在跨國企業擔任人力資源業務夥伴逾二十年，卻在毫無預警的情況下收到裁員通知。此後的求職歷程中，彷彿總是遭遇到無形障礙，

2025年，Charis 透過 NTL 的專業配對平台，與上述餐飲集團建立合作關係。NTL 識別出 Charis 二十年人力資源業務夥伴經驗與企業實際需求之間的高度契合，將她以高級顧問身份引薦，主導企業整體人力資源數碼轉型項目。NTL 所提供的，不僅是職位配對，更是一個讓資深專業女性的經驗得以被充分運用的結構性平台。

NTL的加入，另該公司的薪酬處理時間縮短60%，八間分店的人力資源行政工作全面優化，管理層得以從繁複的行政事務中釋放，重新專注於業務拓展與策略決策。

客戶回饋如實反映了合作成效：「Charis 的工作效率令我們印象深刻。她優化了我們的工作流程，我們非常重視她所帶來的專業知識與投入。」

對 Charis 而言，此次合作的意義遠超乎項目成果本身。她以高級顧問身份重返職場，擺脫了對單一全職合約的依賴，以深厚的專業積累為基礎，重新建立具有自主性的職業發展路徑。歷經二十年在跨國企業累積的人力資源視野，在此找到了全新的實踐舞台，專業尊嚴與財務自主亦得以同步重建。

Charis 的案例清晰呈現了 NTL 模式的核心價值：將具備深厚資歷的專業女性與有實際業務需求的企業精準連結，實現雙方的可持續發展。年齡與資歷，從來不是職場的終點，而是創造更大影響力的起點。